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domingo, 12 de abril de 2026

DECIR NO ES DIFÍCIL: LA IMPORTANCIA DE PONER LÍMITES

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Jefferson Fisher en “ The next conversation. Argue less, talk more ”, que estamos comentando , plantea que decir no es difícil. Cuando somo...
miércoles, 8 de abril de 2026

LA PARADOJA DE LA RESILIENCIA

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  Anne-Laure le Cunff en Big Think del pasado 31 de marzo plantea que si se aplica ciegamente la resiliencia puede hacer un daño real a nues...
domingo, 5 de abril de 2026

LA IMPORTANCIA DE LA EMPATIA TACTICA EN UNA NEGOCIACION

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  Jonathan B. Smith y Derek Gaubt en “ Fight less. Win More. How master negotiators influence hearts, minds and deal” , plantean que estamo...
miércoles, 25 de marzo de 2026

EXPECTATIVAS CLARAS PARA CONSTRUIR CONFIANZA EN TIEMPOS INCIERTOS

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  Dennis Reina y Michelle Reina en SmartBrief on Leadershi p del pasado 19 de marzo plantean que los equipos obtendrán mejores resultados s...
domingo, 22 de marzo de 2026

CÓMO CONSTUIR CONFIANZA EN NOSOTROS MISMOS

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  Roxie Nafousi en “ Confidence. Eight steps to knowing your worth ” plantea que la confianza o seguridad en uno mismo es la fuerza invisib...
miércoles, 18 de marzo de 2026

EL CORAJE DE AFRONTAR EL MIEDO COMO LÍDERES

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  Alexandra Roulet en INSEADKnowledge del pasado 16 de marzo plantea que tal como decía Franklin D. Roosevelt, el valor no es la ausencia de...
domingo, 15 de marzo de 2026

CÓMO GESTIONAR A UN LÍDER INSEGURO

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  Jeffrey Yip y Dritjon Gruda en la edición de marzo-abril de Harvard Business Review plantean que los líderes inseguros, sean ansiosos o ...