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jueves, 19 de junio de 2025

LA TRAMPA DE LA INCERTIDUMBRE

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  Julie Winkle Giulioni  en SmartBrief on Leadership del pasado 12 de junio plantea que la incertidumbre no va a desaparecer próximamente po...
domingo, 15 de junio de 2025

SUPERCOMUNICADORES: CÓMO HACER QUE UNA CONVERSACIÓN DIFÍCIL SEA MÁS FÁCIL

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  Charles Duhigg en “ Supercommunicators.How to unlock the secret of lenguaje connection “plantea que las conversaciones complicadas surge...
miércoles, 11 de junio de 2025

EL PODER DE NO SABER

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  Manfred F.R. Kets de Vries en INSEAD Knowledge del pasado 3 de junio plantea que no saber es duro. Estamos programados para perseguir la...
domingo, 8 de junio de 2025

COMO ELEGIR UNA RESPUESTA CUANDO ERES LA PERSONA DAÑADA

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  Kim Scott en “ Radical respect. How to work together better” , que estamos comentando , plantea que cuando somos dañados tenemos derecho ...
miércoles, 4 de junio de 2025

LA VULNERABILIDAD QUE LOS PROFESIONALES DESEAN DE SUS LÍDERES

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Kara Glassman en SmartBrief on Leadership del pasado 29 de mayo plantea que liderar mostrando vulnerabilidad no implica la perfección, si...
domingo, 1 de junio de 2025

RESILIENCIA ANTE EL CONFLICTO

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  Robert C. Bordone y Joel Salinas en “ Conflict resilience. Negotiating disagreement without giving up or giving in” ofrecen pautas para...
miércoles, 28 de mayo de 2025

CÓMO REACCIONAR ANTE LOS ERRORES DE LOS MIEMBROS DEL EQUIPO

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  Robyn Mc Leod en Thoughful Leaders blog del pasado 22 de mayo plantea que los errores ocurren pero que lo importante es lo que hacemos de...