LECCIONES DE LIDERAZGO DE GENGIS KHAN

 

Manfred F.R.Kets de Vries en INSEAD Knowledge del pasado 28 de febrero plantea que aunque la historia recuerda a Gengis Khan por sus conquistas salvajes, ya que fue responsable de la muerte de millones de personas, su estilo de liderazgo y su legado ofrecen lecciones intemporales para los líderes modernos.

Khan mostró confianza en su visión, compromiso para unificar tribus dispares y coraje para cuestionar y desafiar  las jerarquías establecidas. Más allá de sus habilidades militares era considerado y justo, generando lealtad entre seguidores  diversos. Su creatividad impulsó tácticas innovadoras, mientras su capacidades para gestionar la complejidad y para comunicar con claridad le permitieron gobernar un vasto imperio.

Aunque Khan, indudablemente, actúo en una era brutal de guerras constantes y conflictos tribales, analizar su estilo de liderazgo a través de un enfoque de liderazgo de 7C puede aportar ideas valiosas a los líderes actuales:

1.- Confianza. Creer en nuestra visión

Cuando Khan era joven su padre fue asesinado y su tribu abandonó a su familia a su suerte en las duras estepas de Mongolia. Decidido a sobrevivir desarrollo un profundo sentido de independencia como muestra la frase que se le atribuye: “recuerda, que no tienes compañeros salvo tu sombra”.

La seguridad y confianza en sí mismo de Khan inspiraba lealtad y unidad, convirtiéndole en el dirigente de uno de los  mayores  imperios de la historia. En el caso de los líderes modernos la confianza va de la mano de una fuerte creencia en su visión. Mostrar seguridad genera confianza, motiva a los equipos y fomenta el progreso hasta en el caso de tener que enfrentarnos a retos formidables.

2.- Compromiso: centrarnos en el propósito y en la visión más amplia

El compromiso de Gengis Khan iba más allá de las conquistas, estaba asentado en una visión de unidad y estabilidad. Creía que las tribus de Mongolia solo podían prosperar si trabajaban juntas y dedicó su liderazgo a alcanzar esta meta. Sus leyes se aplicaban por igual a todos, independientemente de su estatus u origen, creando un sentido de justicia y responsabilidad.

Este compromiso se extendía a recompensar a las personas basándose en el talento, permitiendo que los individuos más capaces ascendiesen. Sus acciones mostraron una dedicación a sus principios sobre ganancias personales, generando lealtad y un sentimiento de un propósito compartido entre sus seguidores.

Los líderes si se centran en una meta grande y clara y se comprometen con la justicia y con los valores compartidos pueden ayudar a sus equipos a mantenerse alineados y comprometidos en la consecución de un éxito colectivo.

3.- Coraje: liderar con coraje en la incertidumbre

Khan mostró gran coraje al desafiar antiguos sistemas de poder y probando nuevas soluciones, tales como romper las jerarquías tradicionales basadas en los clanes y construir un sistema basado en el mérito.

En el campo de batalla demostró un gran coraje liderando desde las primeras líneas, inspirando el respeto y la confianza de sus guerreros. Su disposición a asumir riesgos y a probar estrategias poco convencionales le permitieron vencer a ejércitos más fuertes. Sus tropas confiaban en él porque veían de primera mano su valor y porque sabían que nunca les pediría que hiciesen algo que él no estuviese dispuesto a hacer también.

El coraje en el liderazgo implica asumir riesgos calculados, mostrar vulnerabilidad y mantener nuestras decisiones. Igual que Khan inspiró a sus guerreros a través de sus acciones, los líderes en la actualidad pueden motivar a sus equipos si lideran con integridad y seguridad, especialmente durante los tiempos inciertos.

4.- Consideración: generar confianza a través de la justicia y equidad

Aunque conocido por su crueldad Khan mostraba respeto hacia las personas que gobernaba. Permitía que los colectivos a los que conquistaba mantuviesen sus costumbres y religiones, comprendiendo que la paz dependía de la inclusión y armonía.

Esta consideración se extendía a políticas que apoyaban la justicia, garantizando que hasta los grupos más desprotegidos como los huérfanos o viudas recibiesen protección. Al construir un entorno de respeto y equidad intentaba generar un sentimiento de lealtad en lugar de miedo.

Tratar a las personas con respeto, valorando la diversidad, al tiempo que promoviendo la justicia e inclusión genera confianza y crea espacios para la innovación. Al reconocer a los individuos y a sus necesidades los líderes pueden fortalecer el compromiso de sus equipos y crear grupos más cohesionados.

5.- Creatividad: inspirar innovación y romper barreras

La creatividad de Khan fue clave para su éxito, tanto en la guerra como en su liderazgo. Utilizó tácticas rápidas y astutas y trucos psicológicos para ganar sus batallas. También trajo ingenieros de tierras conquistadas para construir armas novedosas y para encontrar formas de capturar ciudades, algo nuevo para tribus nómadas como la suya.

Como líder buscaba personas capaces como escolares, artesanos y administradores,  de diversas culturas para que le ayudasen a gobernar su imperio. Al utilizar sus ideas creó sistemas que eran eficaces y adelantados a su tiempo.

Los líderes que incorporan nuevas ideas y valoran distintas perspectivas pueden fomentar la creatividad y conseguir que sus equipos consideren los retos como oportunidades para innovar.

6.- Complejidad: gestionar el todo

La habilidad de Khan de gestionar la complejidad le permitió crear un vasto imperio. Lo consiguió equilibrando un fuerte control central con la independencia local. Su ejército estaba bien organizado utilizando un sencillo sistema decimal para mejorar la responsabilidad. También se apoyaba en redes de inteligencia para obtener información, que le ayudase a tomar decisiones inteligentes.

Para liderar eficazmente hoy los líderes deben ser capaces de simplificar sistemas complejos. Esto les permite adaptar las estrategias adecuadamente cuando surgen desafíos y oportunidades.

7.- Comunicación: la clave del liderazgo

La buena comunicación permitió a Khan unificar y gestionar su imperio. Por ejemplo sus sistema postal Yam permitía que los mensajes viajasen rápidamente a través de largas distancias, manteniendo a su imperio conectado. Utilizaba mensajes claros y una sólida cadena de mando para que sus generales pudiesen actuar con rapidez y seguridad. También promovió un lenguaje compartido para facilitar las tareas de la administración y conectar a las personas.

Para generar confianza y trabajo en equipo los líderes necesitan enviar mensajes claros, escuchar activamente y adaptar su estilo de comunicación a las distintas audiencias.

La verdadera prueba de liderazgo consiste en analizar cuánto se mantiene el legado del líder una vez que se ha ido. Después de la muerte de Khan su imperio se mantuvo durante 30 años hasta que los conflictos internos condujeron a su colapso. Por tanto un líder debe preguntarse: ¿Qué estoy construyendo que continuará resonando  cuando ya no esté?