Karen Hurt y David Dye en letsgrowleaders.com del pasado 4 de diciembre plantean que mirar
hacia atrás a todo un año y ver lo que ha destacado resulta atrayente,
especialmente las conversaciones que se mantienen con los miembros del equipo y
recomiendan utilizar una serie de preguntas para la conversación de evaluación
anual. Éstas son:
1.- ¿ QUÉ
CONSIDERAS QUE HA SIDO LO MÁS DESTACABLE QUE HAS HECHO EN EL ÚLTIMO AÑO?
Se
puede ofrecer, para que escojan y compartan , una lista de “mejor” :
a).- Día.
b).-
Logro ( es interesante ver lo seleccionado porque representa un indicador de lo
que es más importante para el profesional).
c).-
Contribución al equipo.
d).-
Atención y resultados para el cliente.
e).-
Ideas, tanto las grandes ideas que se han podido poner en práctica como las que
no se han podido utilizar.
f).-
Colaboración ( ofrece la ocasión para hablar de cuándo ha funcionado mejor el
equipo).
2.- ¿CUÁL DE TUS
PROYECTOS, ESFUERZOS O CONTRIBUCIONES HA TENIDO MÁS IMPACTO EN LA ORGANIZACIÓN?
Esta
es una forma de que el equipo considere cómo su trabajo se alinea con el de la
organización. Puede continuarse con una conversación en la que se puede hablar
de la forma en que el equipo puede continuar contribuyendo de manera significativa.
3.- ¿DE QUÉ FORMA
PIENSAS QUE HAS CRECIDO ESTE AÑO PERSONAL Y PROFESIONALMENTE?
Implica
hablar de las áreas en que se ha desarrollado el profesional, qué formación y
desarrollo considera que han sido las que más impacto han tenido, cuáles han
sido las nuevas competencias aprendidas y las áreas en las que ha mejorado su
desempeño.
4.- ¿QUIÉN TE HA AYUDADO
MÁS ESTE AÑO? ¿CÓMO? ¿QUÉ DIFERENCIA MARCÓ?
Aunque
ya se haya agradecido la ayuda, es conveniente incluir la gratitud en nuestra
revisión anual.
5.- ¿CUÁL ES LA
MEJOR LECCIÓN QUE APRENDISTE EN EL AÑO?
Comentar
qué aprendimos y cómo, así como la forma en la que vamos a aplicar lo aprendido
en el futuro.
6.- ¿QUÉ HARÍAS DE
FORMA DIFERENTE SI PUDIERAS VOLVER A VIVIR ESTE AÑO?
Muy
relacionada con la pregunta anterior , esta es una buena pregunta para preparar
el camino para cambios estratégicos, establecer prioridades y nuevos años para el
siguiente año.
7.- ¿QUÉ PREGUNTA
IMPORTANTE DEBERÍAMOS AÑADIR A NUESTRA CONVERSACIÓN DURANTE LA REVISIÓN ANUAL?
Esta
pregunta facilita que el equipo identifique áreas específicas sobre las que
quieren hablar como parte de la evaluación y revisión de fin de año.
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